Dienstleisterverwaltung, Kundenbudgets und saubere Lieferung

Legen Sie für jeden Dienstleister ein Freelancer-Profil mit Vertragswert, Vertragsstunden, Enddatum, Stundenkostensatz und Vertragsnummer an. Das Profil bleibt getrennt von der Standard-Teamverwaltung und trägt das Budget, das Sie für die Laufzeit des Engagements verteidigen werden.

Fügen Sie Dienstleister einzeln oder im Stapel zu den Projekten hinzu, an denen sie arbeiten werden. Projekt-Mitgliedschaft beschränkt, was jeder Dienstleister sieht, und Kunden-Vorgesetzten-Verknüpfungen halten Account Manager auf die Kunden fokussiert, die ihnen gehören. Nichts außerhalb der Zuweisung ist sichtbar.

Dienstleister lassen den Timer für das Projekt laufen, dem sie zugewiesen sind, tippen in das Wochenraster oder fügen manuelle Einträge nach einem Lieferblock hinzu. Jeder Eintrag speichert den Stundenkostensatz zur Erstellungszeit als Snapshot und trägt seine Beschreibung, damit Dienstleister-Stunden und Kundenabrechnung bis auf den Cent übereinstimmen.

Jedes Freelancer-Profil erfasst Vertragsstunden gegen erfasste Stunden mit farbkodierten Warnungen bei neunzig und hundert Prozent. Projektweite Zeit- und Geldbudgets fügen eine zweite Schicht mit Schwellenwerten bei fünfzig, achtzig und hundert Prozent plus Velocity-Prognosen hinzu, um Überschreitungen früh abzufangen.

Filtern Sie den Zusammenfassungs- oder Detailbericht nach Kunde, Projekt oder Dienstleister, wählen Sie den Zeitraum und exportieren Sie nach CSV und Excel für die Kundenübergabe. Jeder Export behält die aktiven Filter, sodass der Kunde exakt das sieht, was der Liefer-Lead im Moment der Ausführung auf dem Bildschirm gesehen hat.